投资脉络暴露巨头们的“超体”野心|新基建•产业科技④

产业科技
2020-05-19 · 11:35
[ 高见新知导读 ] 巨头们在新基建浪潮中最大的机遇来自2B&2G。只要触觉足够广泛而深入,巨头们将成为我们生活中无处不在的“超体”。
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作者:产业科技,图片来自“123RF”

本文系投稿稿件,作者公众产业科技,版权归原作者所有。

巨头们在新基建浪潮中最大的机遇来自2B&2G。只要触觉足够广泛而深入,巨头们将成为我们生活中无处不在的“超体”。

很多人或许都看过寡姐的科幻电影《超体》,当时看似爆米花又无聊的结局,在今天想来颇有启发意义。AI和科技智慧存在的最高形态,或许正应了那句经典台词:我,无处不在。如今,在新基建浪潮中前行的科技巨头们,正在2B&2G两大领域中,孕育着“超体”式的野心。

无处不在的触觉

产业科技君坐标广州,日常被巨头们“包养”的一天是这样的:去买早餐出示健康码,买单用微信支付;开电话会打开腾讯会议,沟通联系用微信;会开到一半收到理财通提醒今天大盘又暴跌,加不加仓?终于决定加仓,关联了微众银行的账户扣款。

或许,这些直接面向C端的场景你很熟悉。但让人感知并不那么明显的是,腾讯、阿里、百度和京东等为代表的巨头们都在朝2B&2G领域发力。在产业科技化的大潮中,巨头们的科技能力早已不仅覆盖我们熟悉的社交、电商、游戏、金融、文创、零售等行业,也在To G的税务、政务等与智慧城市基础相关的领域。

实际上,早在2014、2015年,随着人口和流量红利的逐渐衰退,大量资本与新老巨头就开始把目光转向B端、G端。阿里巴巴在阿里云基础优势的带领下领跑市场;腾讯在 2018 年“9·30 变革”之际宣布全面拥抱产业互联网;而百度也在通过人工智能技术,在无人车、物联网方面集中发力。

透过投资看巨头动作

在国内所有的互联网公司中,阿里被视为扎根于产业互联网最深的企业,比如像阿里云、菜鸟网络、钉钉等自有业务均在扮演基础设施的作用。正如此前阿里 CEO 张勇提出的新概念,阿里要打造一个商业操作系统,统筹阿里所有的产业端业务。

基于这一战略目标,仅2019年阿里就在2B&2G领域做了大量布局。从细分领域来看,蚂蚁金服在财务税务领域投资了专注于税务信息化建设与服务的企业税友软件集团,以及集团旗下的代理记账服务商亿企代账,蚂蚁金服总裁胡晓明也进入税友担任集团董事。

财税数字化正在逐步成为各家金融科技企业竞争的风口,根据中国会计数据显示,当前全国代理记账机构约为 4 万家,从业人员超过百万人,服务中小微企业超 1500 万户,产业规模超 700 亿元,以代理记账为入口的企业服务市场规模已经高达万亿元。面对如此大的市场,阿里自然不会放过,阿里想做的是打通财税一体化市场。

除了这两起投资事件以外,阿里还投资了发票数字化企业百望云。对于阿里来说,其核心的电商业务离不开电子发票这样的基础支持,所以早在2016年,阿里就和百望云一起合作共建了阿里电子发票平台。发票作为商业交易行为的重要凭证,不仅连接着消费者与商家,还连接着商家与供应链,这是阿里真正看中百望云的价值所在。

从企业安全领域来看,阿里同样投资并购了三家公司,分别是四叶草安全、长亭科技、九州云腾。其中,九州云腾早在2016年就和阿里云合作,在阿里云上推出了API网关令牌服务,实现 API的统一认证,2018年,九州云腾被授予钉钉身份安全定制服务商。

再看行业信息及解决方案领域,阿里投资了电子政务解决方案公司大汉软件,以及第三方电子合同签名平台e签宝.投资大汉软件是阿里在政务数字化领域的布局,而投资 e 签宝,是蚂蚁金服在金融领域的布局,e签宝提供的是第三方电子合同服务,也属于社会信用系统重要的组成部分,其场景离金融和信用很近。

在产业科技君看来,阿里在企业服务领域的布局,主要还是在围绕自身打造的阿里云、钉钉、以及蚂蚁金服等业务在布局,投资相关公司往产业互联网纵深发展,实现行业数字化,打造阿里的商业操作系统。

腾讯很长时间里被看作是没有To B基因的企业,但随着互联网往纵深发展,腾讯也必须啃下这块硬骨头。

腾讯跟阿里基因不同,所以它采取的方法论也不一样,腾讯CSIG总裁汤道生先生就说过:“C2B 是腾讯独有的方法论,B 端客户最终也还是要服务他们自己在 C 端的用户,了解并且能够触达C端用户是腾讯的优势。”

就在2019年10月,腾讯推出千帆计划,该计划包括一云一端三大项目,一云代表腾讯云将为 SaaS企业提供稳定的基础设施和底层技术支持,一端代表企业微信为 SaaS 企业提供 C2B 的连接能力,三大项目则包括 SaaS 加速器、SaaS 臻选和 SaaS 技术联盟,为厂商提供销售、技术、资本和培训等服务。这些布局当然离不开外部合作伙伴的支持,所以腾讯在企业服务领域的投资也相当活跃。

在第三方电子合同领域,腾讯同样布局了一家企业法大大,SaaS 业态下的法大大,能够匹配腾讯自有的巨大流量池,同时和腾讯云以及企业微信形成联动。

在财务税务领域,腾讯和阿里共同投资了发票数字化领域的独角兽百望云,微信一直致力于将零散的C端用户植入到To B场景,而发票作为财务报销、企业入驻、公众号留存粉丝的一个刚需入口,展示了广阔的市场前景,这是腾讯C2B方法论的很好体现。

在IT基础设施领域,腾讯投资并购了三家公司。“端到端”一站式方案提供商唯传科技在边缘计算和IoT研发上有很强的技术积累,显示出腾讯对于即将到来的万物互联网的底层基础设施进行布局。一站式云端软件服务平台CODING已经和腾讯云打通,据悉,其相关产品已累积100万公有云用户量,15000多家企业,这是腾讯一直加码 CODING,直到全资收购的重要原因。

产业科技君再说下百度,百度刚刚进入 2020 年,就进行了新一轮的组织架构调整,新AIG(AI Group、缩写为 AIG)包含技术中台群组(TPG)和智能云事业群组(ACG)两大群组组成,继续由百度 CTO 王海峰整体负责。同时智慧政务、智慧医疗、智慧金融、智能客服与营销四大业务板块升级为四大事业部,并在工业互联网、视频、物联网、工业质检、物流地图等领域加大投入。

可以看出,百度在产业化发展中已经逐渐明确自己的定位,做AI技术供应商而非产业信息化供应商。基于 AI 产业化的战略,百度在 2019 年也投资布局了相关领域的公司。

从上表可以看出,百度主要投资了细分领域中的行业信息化与解决方案,而且主要都和人工智能相关。比如像驭光科技,该公司主攻三维传感系统研发,拥有核心微纳光学器件、投射模组、深度算法、到视觉系统的完整设计和生产能力,广泛用于 3D 扫描、智能 3D 传感识别、机器人视觉、智能监控、车载辅助系统等众多领域。再比如像无人驾驶解决方案提供商阿波罗智行,AI 初创公司瑞莱智慧,医疗人工智能公司康夫子健康等,都是百度在产业智能化方面的布局。

另外,在数据服务领域,百度布局了江行智能,该公司致力于先进边缘计算技术的开发及其在能源互联网、工业安监、智慧仓储等领域的应用。再比如,百度还投资了一站式实时数据融合服务平台DataPipeline,基于流计算的 DataPipeline 数据融合平台恰好能满足万物互联时代实时计算的业务需求,特别是在新零售和工业互联网领域,该公司已经取得了一定的积累。

无处不在的To G机遇

近日,马化腾在《人民日报》的撰文也提到,数字经济发展的重心正在从消费互联网向产业互联网转移。在抗议中,数字经济展现出强大的发展韧性,在保障人们生活学习、支撑复工复产、提振经济等方面发挥了重要作用。

国家统计局数据显示,今年一季度我国信息传输、软件和信息技术服务业增加值同比增长13.2%。

阿里董事会主席张勇也曾在撰文中提到,数字基建的赋能,还将成为各地政府提升现代化治理能力的有力抓手。如何提升政府效能,推动政策精准落地,背后是对政府数字化转型的考验。推进数字基建、扩展应用服务,有助于政府把公共服务高效地“精准滴灌”至企业和个人。

以智能城市建设为例,数字科技新基建的推动,能够让城市中的万物互联互通,构建起城市级数据中心,让人工智能发挥更大的价值,让交通、规划、环保等各个部门打破数据孤岛,更高效的地沟通、协同。

目前,发力数据基础建设的,除了广东、雄安、杭州、深圳等地,越来越多的地市开始与巨头们联手成立各类实验室,打造“智慧”城市,上周,广东首批八个“5G+工业互联网”应用示范园区也正式公布。

往海外看,亚马逊旗下AWS、Salesforce等厂商市值早已过万亿,对比之下,中国在产业市场方面仍然相差甚远,但这也正是中国市场存在的成长空间。广袤的中国土地,大量的传统产业亟待通过新兴技术进行转型升级,这无论对于巨头还是与之合作的中小服务商来说,都是巨大的机会,科技巨头们的To G之战,大幕也才刚开启。

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